污污内射久久一区二区欧美日韩,裸身美女无遮挡永久免费视频,伊人久久大香线焦AV综合影院,国产SUV精品一区二区四

北京恒盛·歐洲公館專案於2019年7月12日取得2號樓197套住宅預(yù)售許可證，並於7月18日開盤銷售，目前去化率已達95%以上。

在加強銷售、全力清盤的同時，專案的施工工作也在緊鑼密鼓的進行中。專案工程主體採用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，因為臨近冬季，現(xiàn)場正在保證品質(zhì)、安全的情況下，加快施工進度。牆柱的鋼筋綁紮、跳板鋪設(shè)施工、頂板平模、防水施工等所有工程均按預(yù)期節(jié)點進行。

2#南側(cè)立面

現(xiàn)場施工中，建設(shè)單位與監(jiān)理單位採取駐場的方式，實現(xiàn)24小時對工程整體施工進度及現(xiàn)場施工資料的監(jiān)管；施工單位為提高工作效率、更快捷、更好地完成本項工程，選擇在施工場地內(nèi)組建專案部。

施工現(xiàn)場每晚都會召開當(dāng)日工作總結(jié)會議，由施工單位牽頭，建設(shè)單位和監(jiān)理單位參加會議，施工單位探討當(dāng)日施工情況，建設(shè)單位和監(jiān)理單位對當(dāng)日施工情況進行點評指導(dǎo)，及時有效提出解決辦法。每週週五舉行監(jiān)理例會，由施工方對甲方以及監(jiān)理方進行彙報本周施工的進度完成情況，並提出施工中是否存在難點、疑問點，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方對存在的問題進行探討，交換各方意見，採取相對更為有效、快捷的方式，解決工程中所遇到的困難。建設(shè)單位與監(jiān)理單位則本周對施工單位的品質(zhì)、安全監(jiān)管情況進行簡述，指出施工單位在本周施工中存在的不足，督促施工單位立即對其整改。

對於現(xiàn)場各個分包單位，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包單位共同監(jiān)督，總包單位負(fù)責(zé)對各分包單位證件、資質(zhì)進行嚴(yán)格審查；對分包單位的施工品質(zhì)與安全文明施工由總包方負(fù)責(zé)管理，建設(shè)單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查總包方對各分包方管理情況。如圖紙需進行變更，則由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位四方進行探討，選定合理的變更方案，並由設(shè)計單位在相應(yīng)的時間內(nèi)做出設(shè)計變更，並上報給建設(shè)單位和監(jiān)理單位；大家各司其職，承擔(dān)責(zé)任。

專案現(xiàn)階段的施工進度，基本滿足原定節(jié)點進度，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位合作融洽，相互之間工作配合開展比較順利，各單位之間溝通協(xié)調(diào)工作統(tǒng)一，呈現(xiàn)良性工作環(huán)境。