污污内射久久一区二区欧美日韩,裸身美女无遮挡永久免费视频,伊人久久大香线焦AV综合影院,国产SUV精品一区二区四

11月17-18日，恒盛地產(chǎn)控股發(fā)展研討2010高峰會(huì)在深圳觀瀾湖隆重舉行，恒盛地產(chǎn)控股有限公司董事會(huì)副主席、執(zhí)行董事丁向陽(yáng)、首席執(zhí)行官程立雄、首席運(yùn)營(yíng)官劉寧、監(jiān)事會(huì)主席宋決平、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事彭耀明等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，以及控股公司各管理中心、各城市公司、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加會(huì)議。

集思廣益促發(fā)展

本次會(huì)議旨在圍繞"穩(wěn)健、效率、專業(yè)"的發(fā)展主題，結(jié)合公司上市以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展現(xiàn)狀，從經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、5025計(jì)劃、人才機(jī)制、產(chǎn)品定位、品質(zhì)提升和核心價(jià)值理念塑造等多個(gè)角度，深入研究和探索恒盛地產(chǎn)未來(lái)穩(wěn)健發(fā)展的方向和思路，形成戰(zhàn)略發(fā)展綱領(lǐng)性文件以指導(dǎo)實(shí)際工作。

董事局副主席丁向陽(yáng)主持會(huì)議，他結(jié)合公司自身特點(diǎn)，深化會(huì)議"六字"主題，針對(duì)"發(fā)展定位、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品定位、運(yùn)營(yíng)模式、區(qū)域擴(kuò)張、計(jì)劃管理、組織架構(gòu)、日常管理、集體意志形成以及有效溝通協(xié)調(diào)"等十個(gè)方面的主題延伸內(nèi)容，提出十點(diǎn)會(huì)議思考和要求，動(dòng)員大家，圍繞主題、結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真思考、群策群力，為恒盛未來(lái)的發(fā)展提出寶貴的建議和設(shè)想。

兩日來(lái)，王剛、方世敏、云凌、孫立維、張愛(ài)梅、李凌濤、曾明、張寬權(quán)、莊玉倩、趙大躍、唐東浩、李曉斌、鄭群國(guó)、王寶剛等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)緊扣"六字十條"會(huì)議精神，分別代表各自職能管理中心、城市公司和項(xiàng)目公司發(fā)言，挖掘出了"戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管控體系明確、合理計(jì)劃擬定、指令體制完善、信息平臺(tái)建立、品牌優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向、法務(wù)建設(shè)思考、人才引進(jìn)和培養(yǎng)、營(yíng)銷(xiāo)模式定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造以及企業(yè)文化、期權(quán)激勵(lì)"等與集團(tuán)發(fā)展和運(yùn)作息息相關(guān)的重大課題，很多建議和設(shè)想對(duì)集團(tuán)現(xiàn)階段的運(yùn)營(yíng)管理和戰(zhàn)略目標(biāo)制定有很重要的借鑒意義。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞這些課題展開(kāi)廣泛討論，丁向陽(yáng)副主席仔細(xì)傾聽(tīng)和分析了每位代表的發(fā)言，并現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，其他領(lǐng)導(dǎo)紛紛建言獻(xiàn)策，會(huì)場(chǎng)氣氛十分熱烈。

因勢(shì)而變定基調(diào)

18日下午，在聽(tīng)取了兩日來(lái)的發(fā)言和研討后，丁向陽(yáng)副主席、程立雄首席執(zhí)行官、劉寧首席運(yùn)營(yíng)官、宋決平監(jiān)事會(huì)主席站在集團(tuán)戰(zhàn)略全局角度和"穩(wěn)健、效率、專業(yè)"的戰(zhàn)略高度，分別對(duì)發(fā)言代表的發(fā)言要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)歸納主旨思想。

宋決平主席結(jié)合現(xiàn)今房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)和政策因素，對(duì)公司發(fā)展提出四點(diǎn)建議：一是切實(shí)搞好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全力加強(qiáng)計(jì)劃管理和實(shí)施；二是決策層決策果斷性，管理層管理精細(xì)化；三是高度重視媒體關(guān)系維護(hù)和應(yīng)急事件處理；四是在日常經(jīng)營(yíng)管理中完善溝通機(jī)制，加強(qiáng)信息傳遞和有效溝通。

首席運(yùn)營(yíng)官劉寧結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)情況，從發(fā)展的角度，解讀"穩(wěn)健、效率、專業(yè)"主題，提出五個(gè)方面的思考和觀點(diǎn)，由點(diǎn)及面貫穿主題。劉總指出，城市綜合體運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展定位應(yīng)該注重經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙向健康發(fā)展；經(jīng)營(yíng)方式的增長(zhǎng)應(yīng)該穩(wěn)健有序；標(biāo)桿企業(yè)的尋找應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)，合理定位標(biāo)桿；運(yùn)營(yíng)職能管控權(quán)限要進(jìn)行完善、優(yōu)化，確保效率；劉總還結(jié)合土地與房地產(chǎn)行業(yè)的緊密聯(lián)系，圍繞"5025計(jì)劃"和現(xiàn)有土地儲(chǔ)備情況，闡述集團(tuán)土地發(fā)展戰(zhàn)略方向。

總裁程立雄對(duì)計(jì)劃管理、管控模式、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究、現(xiàn)代化企業(yè)信息工程、品牌內(nèi)涵升級(jí)和企業(yè)用人機(jī)制完善等六大議題做出指示，他強(qiáng)調(diào)，管理層要全力支持并堅(jiān)定落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；管理模式要盡快由審批管理向目標(biāo)管理和指標(biāo)管理邁進(jìn)；繼續(xù)專注高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究；信息化平臺(tái)建設(shè)要深入完善、優(yōu)化調(diào)整，推進(jìn)無(wú)紙化辦公；關(guān)注產(chǎn)品品牌定位優(yōu)勢(shì)，塑造強(qiáng)有力的品牌內(nèi)涵；對(duì)于企業(yè)用人機(jī)制，要逐步推進(jìn)研究股權(quán)激勵(lì)和期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，以鼓勵(lì)核心人才，完善用人機(jī)制。

副主席丁向陽(yáng)作總結(jié)發(fā)言，高度評(píng)價(jià)會(huì)議意義，并提出兩個(gè)意識(shí)、兩點(diǎn)明確和五高戰(zhàn)略，兩個(gè)意識(shí)即在后尚海灣時(shí)代高管團(tuán)隊(duì)要有居安思危和集體性意識(shí)；兩點(diǎn)明確即明確了公司三級(jí)管控模式的具體職責(zé)范圍，明確了公司核心決策層的分工重點(diǎn)；五高戰(zhàn)略即面對(duì)公司戰(zhàn)略定位，要追求高利潤(rùn)、高毛利、高回報(bào)、高品質(zhì)和高規(guī)范，五高戰(zhàn)略高度總結(jié)會(huì)議思想，以務(wù)虛指導(dǎo)務(wù)實(shí)，以集體性意識(shí)指導(dǎo)實(shí)際性工作，具有指導(dǎo)意義；同時(shí)丁總還就連日來(lái)反映較多的薪酬制度體系完善和溝通機(jī)制建立作指示。

繼往開(kāi)來(lái)創(chuàng)佳績(jī)

本次會(huì)議是恒盛地產(chǎn)掌舵戰(zhàn)略、明確方向、構(gòu)筑動(dòng)力、積蓄力量的綱領(lǐng)性會(huì)議，對(duì)公司邁入全新發(fā)展紀(jì)元和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)會(huì)議，公司決策層、管理層對(duì)未來(lái)發(fā)展和前瞻規(guī)劃有了清晰的認(rèn)識(shí)，掌握了實(shí)際工作理論依據(jù)，有利于通過(guò)持續(xù)自我創(chuàng)新、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式、加強(qiáng)品牌建設(shè)、擴(kuò)大資源整合的發(fā)展道路，拉動(dòng)恒盛地產(chǎn)向著"穩(wěn)健、效率、專業(yè)"的既定目標(biāo)全速前進(jìn)。